Depuis une 20aines d’années, je travaille dans l’innovation auprès d’éditeurs de logiciels, de sociétés de conseils ou de clients grands comptes. Mon rôle est de trouver des solutions techniques innovantes, élégantes mais pragmatiques à des enjeux business.
Un des secrets de la créativité consiste à prendre suffisamment de recul pour construire des ponts intellectuels entre les sujets et les industries.
En 2021, j’ai créé MoonShots, une société de conseils en innovations qui accompagne les entreprises dans leurs projets stratégiques.
Conseils en innovations (de rupture)
L’innovation est le moment stratégique qui assemble de longues réflexions de recherche pour les confronter aux enjeux du monde réel. C’est un avantage compétitif qui intervient bien en amont de la transformation numérique.
Durant cette période il est primordial de bien comprendre les enjeux et fonctionnement des technologies sous-jacentes, ainsi que les attentes des utilisateurs, pour ne pas se faire embarquer par l’euphorie des discours marketing. En d’autres termes, Il faut mettre les mains dedans et de-bullshit-er ! au sens du philosophe Harry Frankfurt dans son essai On Bullshit en 1986 🙂
Offre de Services
Le cycle de vie d’un projet d’innovation suis généralement 3 grandes étapes de maturation. Je vous accompagne durant tout ou partie de son déroulé afin renforcer vos équipes, faciliter la prise de décisions et rester focalisé sur les objectifs avec un regard extérieur soucieux des enjeux tech et business.
Comprendre
WHY ?
Quel est le challenge à résoudre ?
- Ateliers de cadrage
Définition du besoin, des attentes des utilisateurs, de l’architecture technique, des contraintes et opportunités, … - Ateliers d’innovations
Définition des solutions possibles, des ressources disponibles, des inspirations d’autres domaines, des partenaires, … - Veille au fil du temps
Ajout du sujet au radar, participation à des évènements, rapports mensuel, alertes, … - Conférences « Acculturation »
Debullshiter sur un sujet, une tendance, un salon, une technologie à des population techniques, business ou c-level
Expérimenter
HOW ?
Quel est le terrain de jeu ?
- Etat de l’art rapide
Des concurrents, des technologies, des solutions de startup, GAFAM et autres opportunités. - Benchmark
Tester des solutions existantes, challenger les partenaires, fournir des recommandations appuyées par un benchmark. - Coaching
En interne, accompagner et challenger les équipes sur des premières pistes, se confronter aux process client, … - Bootstrap
En externe, maquetter rapidement un embryon de prototype afin de lever un maximum d’inconnues.
Prototyper
WHAT ?
Lancer une version minimale !
- Expert Technique
Accompagner vos équipes projets en tant qu’expert technique sur une première itération produit. - Developer Advocate
Faciliter les échanges entre vos équipes, les partenaires (Microsoft, Google, …) et les startups sur des sujets de niche. - Commando
Accompagner vos équipes sur un projet ayant un enjeux évènementiel (démo salon, conférence, c-level, …)
Jean-Philippe Encausse
Entrepreneur, Veilleur, Geek, Conférencier, Auteur, et Evangéliste avec un parcours Technique au services des enjeux Business.
Je suis passionné par les « Natives User Interface« . Ces dispositifs d’interactions entre le réel et le virtuel. En 2012, j’ai créé un projet open source de maison communicante. SARAH est capable de comprendre et d’interagir par la voix, la vision, les objets connectés avec son environnement.
Mon parcours :
Durant ma carrière, j’ai eu la chance de réaliser de nombreux projets persos, privés, publics ou évènementiels pour de nombreux clients de toutes tailles ayant juste un temps d’avance sur les révolutions à venir.
Encausse.net 